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Dagmar Kohlmann-Scherer
Gestern
Kollege - heute Vorgesetzter
„So schaffen Sie den Rollentausch“,
lautet der Untertitel. Leider streift die Autorin diese
Problematik nur am Rande bzw. zu Beginn des Buches. Dabei
beginnt das Buch mit sieben Fallbeispielen, die überaus
realistisch sind. Die nachfolgenden Kapitel wirken eher wie
einzelne Aufsätze zu den verschiedensten Facetten im Bereich
Führung.
Inhaltlich sind die einzelnen Kapitel jedoch sehr gehaltvoll und
an der Praxis ausgerichtet. So werden die Leserin und der Leser
zu Beginn immer über das Ziel des jeweiligen Kapitels
informiert. Stets wird das Thema auch mit zahlreichen Übungen
vertieft sowie durch Ratschläge bzw. Vorschläge zur
Vorgehensweise abgerundet. Gegenstand der jeweiligen Kapitel
sind neben den „Standards“ wie Kommunikation oder Motivation
interessanterweise auch Themen wie „Selbstwert“ oder „Logik
kontra Emotion“. Dies ist hervorzuheben, da es sich um dabei um
wichtige aber leider auch häufig vernachlässigte Blickwinkel in
der Führungsliteratur handelt.
Insgesamt also, ein gutes Buch für Führungskräfte, da es sich an
deren täglichen Handlungsrahmen orientiert und die Inhalte
konkret anwendbar sind.
Rezension
Björn Hübner, 2005
Gabal Verlag 2004, ISBN 3-89749-463-9,
17,90 €
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