Endlich wieder einmal ein Buch, das zur Pflichtlektüre jeder Führungskraft gehören sollte. Mit seinem Drei-Stufen-Konzept stellt Michael Löhner der Leserschaft ein umfassendes, in sich konsistentes und anwendbares Führungsmodell vor. Der Autor unterscheidet in seinem Modell zwischen Top-Management, Mittlerem und Basismanagement. Anhand dieser drei Stufen zeigt er auf, welche Probleme entstehen, wenn sich nicht jede Führungskraft darüber bewusst ist, was ihre eigentliche Aufgabe ist und welche Anforderungen an sie gestellt werden.

Dabei handelt es sich nicht um die erneute Auflistung eines Anforderungsprofils für Führungskräfte oder an Unternehmen – nein, dieses Buch bietet neue bzw. andere Blickwinkel an. Erwähnenswert dabei ist, dass der Autor unterschiedlichste, wissenschaftliche Disziplinen nutzt, um seine Argumentation zu entwickeln. Vermutlich ist Michael Löhner auch daher in der Lage, dem Leser zu vermitteln, dass das Denken in Polaritäten, welches häufig in der Managementliteratur anzutreffen ist, wenig zielführend ist.

Die Schwerpunkte des Buches sind neben der Beschreibung des Drei-Stufen-Modells der Bereich Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und ethisches Führungshandeln. Hierbei wird nicht nur die einzelne Führungskraft, sondern auch die Unternehmenskultur als Gesamtes betrachtet. Einziger Wermutstropfen ist, dass der Autor in seinem Modell nicht die explizite Unterscheidung zwischen Leader und Manager trifft. Dieses hätte dem Buch zu noch viel mehr Klarheit und „stufenspezifischer“ Aussagekraft verholfen.