Reinhard K. Sprenger:
Vertrauen führt

Mit Aussagen, wie „Verwundbarkeit startet Vertrauen“ oder „Erst wenn sie sich abhängig machen von der Zustimmung und der Leistung Ihrer Mitarbeiter, dann ist Vertrauen möglich“ trifft der Autor den Leser an zentralen Punkten. Dieses hoch argumentativ aufgebaute Buch lädt zum Nachdenken ein. Es ist daher nicht „für mal eben zwischendurch zu lesen“ geeignet. Dies ist wahrscheinlich auch die Absicht des Verfassers, der sich tiefgreifend mit der Thematik „Vertrauen“ und „Was erzeugt Vertrauen“ beschäftigt. Dabei bezieht er sich auf Kooperationsverhältnisse, Unternehmen und die Beziehung Vorgesetzter – Mitarbeiter.

Sprenger zeigt auf, dass die Umwandlung der Kultur von Misstrauen zu Vertrauen der wesentliche Schlüssel zum zukünftigen Erfolg sein wird. Dies setzt für ihn ein neues Verständnis für Vertrauen voraus. Aber selbst für Sprenger hat Vertrauen Grenzen, weshalb er sich auch mit dem Umgang bei Vertrauensbruch auseinandersetzt. Eine insgesamt sehr interessante und zugleich provozierende Publikation, welche gerade dazu einlädt, es mal mit Vertrauen zu probieren - dies hängt jedoch nach Ansicht des Autors vom eigenen „Selbst-Vertrauen“ ab.
        

Rezension Björn Hübner, 2002

Campus Verlag 2002, ISBN 3-593-37089-1, 24,90 €