Leidenschaft wecken, Kompetenzen steigern,
Zukunft gestalten
Unternehmen befinden sich in einem
kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Gerade in Zeiten von äußerem
Wandel und innerer Verunsicherung brauchen Menschen und Unternehmen
ausreichend Energie, Halt und Orientierung, um engagiert und
konstruktiv Zukunft gestalten zu können. An dieser Stelle setzen wir
mit unserer Arbeit den Hebel an:
Klare Ziele, eine stimmige Haltung,
gelebte Werte und der Wille zum Erfolg...
- sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die nachhaltige
Entwicklung von Unternehmen und deren Mitarbeitern,
- schließen das volle Engagement und die gesamte Kompetenz der
beteiligten Menschen zielgerichtet auf,
- schaffen Vertrauen und geben dem Unternehmen nach Innen und
Außen eine besondere Glaubwürdigkeit
- und legen so die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
Dazu möchten wir einen kompetenten Beitrag
leisten und konzentrieren uns dabei auf die folgenden drei Schwerpunkte:
Prozessbegleitung von Teams und Unternehmen,
Seminare und Coaching für Führungskräfte,
Ausbildung von Coachs und Prozessbegleitern
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu
kommen!
Das Team des Coachingbüros
2-jährige Ausbildung zum Coach und
Prozessbegleiter (12 x 3 Tage)
Kennenlern-Workshops im März und Juni 2013
- Kleine Gruppengröße mit max.
10 Teilnehmer/Innen bei 2 Trainern - sind
die idealen Voraussetzungen, Ihre Kompetenzen zu entfalten.
- Systemisches Verständnis und
hohe Methodenkompetenz - ermöglichen Ihnen,
Veränderungsprozesse kompetent zu begleiten.
- Intensiver
Entwicklungsprozess
mit viel Praxiserfahrung - denn nur
verinnerlichte Kompetenz haben Sie in der Prozessdynamik immer
dabei.
- Entwicklung des eigenen Stils
als Coach und Prozessbegleiter
- gibt Ihnen die entscheidende Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit.
zur
Coachingausbildung...
Offene - Seminare und Fortbildungen für Führungskräfte
- Vorankündigung: Frauen führen
durch Persönlichkeit - eine
Seminarreihe für Führungsfrauen (geplanter
Beginn im November 2013)
zum
Seminar für Führungsfrauen...
Offene Fortbildung für Führungsnachwuchskräfte
(5 x 3 Tage): Glaubwürdig und erfolgreich führen
Beginn November 2013
Mit dieser Fortbildung sprechen wir gezielt den Personenkreis an,
- der erst seit kurzem in Führungsverantwortung ist,
- in naher Zukunft erste Führungsaufgaben übernehmen wird,
- oder sich als Führungskraft neu positionieren will.
zur
Fortbildung für den Führungsnachwuchs...
Inhouse - Seminare für Führungskräfte
z.B. zu den folgenden Themen:
- Haltung führt - Zielgerichtet und glaubwürdig
führen, praxisnah und sofort in den Führungsalltag umsetzbar.
- Erfolgreich Konflikte bewältigen -
Strategien und Tools um als Führungskraft in Konflikten
konstruktiv zu handeln.
- Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten
- Grundlagen des Change-Management, um als Führungskraft Ihre
Organisation und Ihr Team weiter zu entwickeln.
zu
Seminaren für Führungskräfte...
Prozessbegleitung in Unternehmen
z.B. zu den folgenden Themen:
- Teamentwicklung
- Erfolgreich im Team - den Teamgeist und die Performance
machhaltig steigern.
- Leitbildentwicklung - Orientierung und Engagement
schaffen - stimmig,
energievoll, erfolgreich.
- Konfliktmoderation -
Gestärkt aus Konflikten aussteigen -
unnötige Reibungsverluste auflösen.
zu
Prozessbegleitung in Unternehmen...