Grundlegendes zur Prozessbegleitung
Gemeinsam Zukunft gestalten
Sie planen ein Entwicklungsprozess für
Ihr Team oder ihr Unternehmen
mit externer Prozessbegleitung, z.B. zum Thema ...
- Konfliktmoderation
- Leitbildentwicklung
- Teamentwicklung und Teambuilding
- Strategische Neuorientierung
- Konstruktive Veränderung der
Unternehmenskultur
- Nachfolge in
Familienunternehmen
...wir sorgen durch unsere
Prozessbegleitung...
- für neue Blickwinkel,
- für zielgerichtetes
Vorgehen,
- die Konstruktivität des Prozesses,
- und die Tragfähigkeit der
Ergebnisse.
Einen nachhaltigen
Entwicklungsprozess zu initiieren und durchzuführen,
fordert von
allen Beteiligten den Mut zur Offenheit.
Das fängt schon bei der
Auftragsklärung der Prozessbegleitung an. Worum geht es eigentlich wirklich? Welche
Ziele sollen erreicht werden? An welcher Stelle muss man den
Hebel ansetzen, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen? Und
passen Auftraggeber und Prozessbegleiter wirklich zueinander? Hier werden die entscheidenden
Weichen gestellt, die über Erfolg oder Scheitern einer
Prozessbegleitung
bestimmen. All diese Fragen lassen sich nur in einem
ausführlichen persönlichen Vorgespräch beantworten.
Erfolgreiche und nachhaltige
Entwicklungsprozesse brauchen ein konstruktives Gleichgewicht
zwischen Bewahren und Verändern.
Trotz großem Wunsch und Druck nach
Veränderung, gilt es in jedem Entwicklungsprozess immer auch
Kostbares zu bewahren. Auch ein noch so grandioses
Zukunftsgebäude wird ohne stimmiges Fundament zu einem
Luftschloss. Deshalb achten wir in jeder Prozessbegleitung darauf, dass nicht nur
Veränderungsziele, sondern auch Bewahrungsziele formuliert und
verfolgt werden. Welche existierenden Werte und Ressourcen gilt
es zu sichern? Und was muss bewahrt werden, damit die Menschen
im Unternehmen den notwendigen Mut für Veränderungen aufbringen?
Um tragfähige Ergebnisse zu erzielen,
gilt die Regel "Stimmigkeit vor Tempo", deshalb kann es manchmal
auch unbequem werden.
Natürlich macht es mehr Spaß, durch
stimmige und gemeinsame Visionen, Ziele und Werte Begeisterung
zu wecken und damit eine allgemeine Aufbruchsstimmung
herbeizuführen. Manchmal führt jedoch kein Weg daran vorbei,
sich schwelenden Konflikten und Hindernissen zuzuwenden und
diese aufzulösen, um den Weg nach Vorne überhaupt erst frei zu
machen. Wenn die Beteiligten jedoch wissen, wofür sie ihre
Komfortzone verlassen, sind Konflikte keine Katastrophe mehr,
sondern nur noch ein Hindernis auf dem Weg zum Ziel.
Sie planen einen
Entwicklungsprozess mit Prozessbegleitung für
Ihr Unternehmen und möchten gerne weitere Informationen?
Rufen Sie uns bitte an, um mit uns persönlich darüber zu
sprechen. Oder füllen Sie das untenstehende Formular aus, wir
setzen uns dann telefonisch mit Ihnen in Verbindung.
.png)
