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Haltung führt – Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung (2 x 2 Tage)

Unsere Seminare zur Mitarbeiterführung

Unsere Seminare zur Mitarbeiterführung schaffen eine nachhaltig hohe Motivation bei den Führungskräften

Glaubwürdige und erfolgreiche Mitarbeiterführung ist der entscheidende Schlüssel, um nachhaltig das zielgerichtete Engagement der Mitarbeiter für das Unternehmen aufzuschließen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.

Ziele dieses Inhouse-Führungsseminars:

  • die Synergie zwischen Führungsrolle und Persönlichkeit der Führungskraft zu optimieren,
  • eine klare Orientierung für authentisches und wirksames Führungsverhalten zu entwickeln,
  • bereits vorhandene Fähigkeiten sowie Stärken gezielt und präzise in der Mitarbeiterführung nutzen,
  • hoch wirksame Führungs-Tools und Methoden zu verinnerlichen und zu beherrschen,
  • wissen, wo der Hebel für die eigene Weiterentwicklung anzusetzen ist,
  • um glaubwürdig und erfolgreich Mitarbeiter und Teams zu führen.

Ein persönliches und hoch motiviertes Führungs-Leitbild für die eigene Weiterentwicklung

Das individuelle System als Führungskraft wird in einem persönlichen Führungs-Leitbild gebündelt, das mit der übertragenen Aufgabe sowie den eigenen Werten, Stärken und der Persönlichkeit kompatibel ist und verinnerlicht wird. So haben die Teilnehmer klare Leitplanken, an denen sie ihr Handeln als Führungskraft kontinuierlich messen und weiter entwickeln können.

Die einzelnen Themen des Führungsseminars:

  • Die Wirkung auf andere Menschen kennen und gezielt nutzen
  • Die entscheidenden Parameter für Ihre Glaubwürdigkeit als Führungskraft
  • Gezielt wirksame Feedback-, Kritik- und Mitarbeitergespräche führen
  • Den Spagat zwischen Sach- / Ziel- und Mitarbeiterorientierung bewältigen
  • Stärkung der schwierigen Führungs-Rollen durch Nutzung Ihrer Stärken
  • Entscheidende Parameter von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung
  • Die konsequente Anwendung des jeweils passenden Führungsstils
  • Umgang mit den eigenen Zielen, Fehlern und Herausforderungen
  • Die Analyse der relevanten Umwelten auf konkrete Handlungsoptionen
  • Die Entwicklung eines persönlichen, hoch motivierten Führungsleitbilds

Erkenntnisse von Teilnehmern des Seminars „Mitarbeiterführung“:

  • „Macht wird mir als Führungskraft verliehen, Autorität muss ich mir tagtäglich erarbeiten“
  • „Der Zusammenhang zwischen Rollenverständnis und Glaubwürdigkeit einer Führungskraft ist mehr als deutlich geworden“
  • „Ich bin hoch motiviert, mein Führungsverhalten zu verbessern, was Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung betrifft“
  • „Ich habe erkannt, wie wichtig es ist, meine eigenen Ansprüche darauf zu beschränken, worauf ich auch wirklich Einfluss habe“
  • „Mir ist die Notwendigkeit der Flexibilität zwischen beziehungs- und sachorientierter Führung deutlich geworden“
  • „Wahlmöglichkeiten und die Wiedergewinnung der Handlungsfähigkeit holen mich aus der `Opfer-Rolle´“
  • „Bei allem was man macht, glaubwürdig / authentisch bleiben, wenn Führung erfolgreich sein soll“
  • „Obwohl Führung aus dem Bauch geschieht, muss man die Regeln kennen
  • „Das war eine exzellente Vorbereitung auf anstehende Feedback- und Mitarbeitergespräche“
  • „Das eigene Führungsleitbild ist extrem motivierend“

 

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